No meio empresarial, todos já estão cansados de ouvir falar em “inovação”. Deter a capacidade de inovar, gerando novos conhecimentos e novas práticas, é realmente um diferencial competitivo para profissionais e empreendimentos. Mas como desenvolver essa capacidade de inovar? O workshop Inovação na Prática + Design Thinking, a ser realizado nos dias 26 e 27 de maio na Univali – unidade Ilha, em Florianópolis, promete apresentar um novo olhar sobre o tema, abordando a inovação sob o olhar do designer.

A associada Maria Augusta Orofino, que irá ministrar o workshop, aponta quem pode se interessar pelo evento: “O workshop é destinado a profissionais de empresas envolvidos em projetos de inovação. As áreas de marketing, P&D, comercial e design são as principais interessadas nas práticas que serão abordadas. No entanto, todos os profissionais e estudantes que desejam entender, na prática, como idéias inovadoras podem ser produzidas através da lógica do design podem participar.”

Mais informações sobre o workshop podem ser encontradas no site do evento.

Workshop Inovação na Prática + Design Thinking
Quando: 26 e 27 de maio
Onde: Univali – unidade Ilha, na SC-401, em Florianópolis
Valor: R$650
Inscrições: pelo site www.innovaservice.com.br/workshop ou pelo email falecom@mariaaugusta.com.br – vagas limitadas

Categories: Eventos de Associados, Inovação
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Buscar conhecimentos certeiros que sirvam de base para a tomada de decisões estratégicas em todas as áreas de uma empresa – essa é uma das propostas da Inteligência Competitiva, prática que vem sendo muito comentada no meio empresarial. O associado Leandro W. Marcucci, que atua na área há 15 anos, fala um pouco sobre essa especialidade e sobre como ela pode beneficiar as organizações:

O que é a Inteligência Competitiva?
Leandro W. Marcucci – Tende a ser uma prática, geralmente na forma de um programa estruturado, que busca gerar conhecimentos inteligentes e que podem ser aplicados em todas as áreas da organização. Como ela surgiu no mix de estudos da Gestão do Conhecimento e da Gestão da Informação, vem evoluindo para uma área autônoma com produções científicas cada vez mais especializadas.
Atualmente, além dos pilares básicos como captura, seleção, análise, gerenciamento e disseminação da informação, vêm sendo incorporados novos nichos: estratégicos, táticos e operacionais.
Eu diria que estamos no “boom” da área, que explodiu mesmo com os recursos tecnológicos que temos à disposição, aliados à facilidade de encontrarmos informação de alta qualidade. Isso era impensável há 15 anos, quando o conceito começou a ser difundido de forma veemente nos EUA e na Europa.

Quem pode se beneficiar de um trabalho de Inteligência Competitiva?
Leandro W. Marcucci – Qualquer empresa, profissional autônomo ou especialista, uma vez que todos precisam se superar diariamente em seus mercados de atuação. Muitos já vislumbram a Inteligência Competitiva como ferramenta indispensável para a criação de conhecimento, para a tomada de decisão e para a busca de resultados cada vez mais satisfatórios frente aos concorrentes.

Qual a formação dos profissionais que trabalham com isso?
Leandro W. Marcucci – Geralmente, quem atua na área são profissionais com formação mais generalista, como administradores, “marketeiros”, bibliotecários, psicólogos, pedagogos, profissionais de tecnologia, engenheiros etc. Mas venho presenciando o surgimento de profissionais de áreas como Filosofia, Teologia, Design, Sociologia, entre outras das Humanas e Sociais.
Já se encontram cursos de formação, extensão, pós, mestrado e doutorado nessa área, mas vale ressaltar que todos são voltados para o mercado de trabalho. O universo acadêmico tem produzido muitos estudos com enfoque na resolução de problemas empresariais, o que antes não acontecia de forma tão acentuada, pois a teoria prevalecia sobre a prática.

A Inteligência Competitiva é uma prática comum nas empresas brasileiras?
Leandro W. Marcucci – Ainda não. Mesmo eu sendo um “otimista de plantão”, não vejo um mercado tão promissor assim (talvez daqui a alguns anos). Essa não é uma prática comum no Brasil, tanto que ainda existem poucas empresas que oferecem esse serviço.
A meu ver, isso se dá por vários fatores. Cito alguns:
- O empresário brasileiro é imediatista – o planejamento é feito para a própria semana;
- Só se procura resolver problemas quando não há mais solução – e geralmente não há;
- O empresário não consegue trabalhar com a grande quantidade de dados que chegam até ele;
- Há um despreparo emocional dos diretores e da alta cúpula das empresas, o que leva a pressão indevida sobre os subordinados, tratando-os como meros executores.

O que a empresa precisa ter para implementar um processo de Inteligência Competitiva?
Leandro W. Marcucci - Depende da cultura, do porte, dos objetivos da empresa etc. Eu costumo trabalhar com os seguintes conceitos: Inteligência Analítica de Negócios, Inteligência de Mercado, Inteligência Competitiva de Negócios, ou ainda, Inteligência de Negócios.
Também penso que, embora computadores e dados norteiem os processos decisórios, certamente nada é mais importante do que as pessoas. Em minha prática, tenho visto que, na área de Inteligência Competitiva de Negócios, é preciso atender cada vez mais as necessidades e valorizar os responsáveis pelo sucesso das organizações: os colaboradores.

Em que situações a inteligência competitiva pode ser uma boa solução para uma empresa?
Leandro W. Marcucci – Principalmente quando se age de forma preventiva. Mas só sabemos disso atualmente porque várias empresas e profissionais de alto escalão foram literalmente “passados pra trás” por concorrentes devido à falta de informação de qualidade que pudesse codificar um comportamento sistemático e que levasse a aferir com eficácia verbas de investidores potenciais.
Um case bem interessante é o da empresa CreditCorp, especializada em gestão de dívidas de consumidores. Os gestores criaram um grupo de Inteligência formado por analistas de várias áreas da empresa e que utilizou o maior banco de dados de dívidas para preços e identificação de clientes de alto potencial financeiro. Dessa forma, o grupo de IC da empresa passou a tomar suas decisões norteado por estudos concretos, e não mais somente pela intuição.
Além disso, foram desenvolvidas, dentro da própria organização, competências estruturais para atender uma enorme demanda em situações nas quais o talento analítico é escasso e é necessário interesse para a resolução de médio prazo dos problemas inerentes a qualquer negócio.

Marcucci é administrador, jornalista, publicitário e psicopedagogo. É pós-graduado em Inovação, EAD e Gestão de Pessoas e especialista em Marketing, Projetos e Mapeamento de Processos. Cursou mestrado em Planning e Tecnologia da Informação  pela IberoaAmericana/ Universidad de Léon, na Espanha.

Categories: Desenvolvimento de Negócios, marketing
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Durante um happy hour realizado no dia 2 de maio em Florianópolis, os associados da Confraria Empresarial puderam conhecer em primeira mão o projeto de redesenho da marca da entidade, desenvolvido pela ZASMARK – Marketing, Design e Publicidade, empresa do associado José Cerozi. O objetivo do redesenho da marca foi traduzir, por meio da identidade visual, a filosofia renovadora da Confraria, que está se expandindo de forma dinâmica e atingindo novos horizontes.

A nova marca mantém elementos visuais da marca usada até então. A laranja, que tem um simbolismo forte para a entidade, transforma-se em uma espiral, formando o monograma “CE” em uma forma que remete à idéia de movimento e à casca da laranja: “Isso faz referência à perícia lúdica de descascar a laranja de maneira contínua, sem quebrar a casca. E a perspectiva dessa ilustração indica crescimento, aperfeiçoamento”, explica Cerozi. Uma folha verde representa a idéia de vitalidade e esperança de crescimento e reforça a identificação da imagem da laranja.

A tipografia passa a ser de letra bastão, mais séria, em alusão à busca da excelência profissional. As curvas suaves auxiliam a fazer a relação com o clima descontraído e de amizade que permeia o convívio entre os associados.

Agora, a equipe da ZASMARK está desenvolvendo o manual de utilização e o programa de identidade visual da nova marca, para que ela possa ser implantada com sucesso.

Nova marca da Confraria Empresarial foi apresentada aos associados no dia 2 de maio

Categories: Confraria Empresarial, Design Gráfico, marketing
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Entre abril e maio, alguns novos associados uniram-se à Confraria Empresarial. Daniel Ataide Ampessan, de Joinville (SC), foi indicado pelo associado Eduardo Sortica. Ele é contador e possui uma franquia da rede de restaurantes Habib’s desde 2007. Fernando Ceragioli, também indicado por Sortica, é de Curitiba (PR) e trabalha com gestão de serviços e gestão estratégica.

Flavio Roberto Mota foi indicado pelo colega ilustrador Rodrigo Tramonte. É de São Paulo (SP) e trabalha com ilustrações, criação de personagens, animação de desenhos, criação de roteiros para histórias em quadrinhos, charges, cartuns e caricaturas.

Outra nova associada de São Paulo é Luísa Barcelos de Oliveira, formanda em Psicologia e analista de Recursos Humanos, indicada pelo Instituto Evoluzione. Ela está ajudando o associado Achille Carette na coordenação do núcleo da Confraria em São Paulo.

Categories: Confraria Empresarial, Desenvolvimento de Negócios
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Os associados que ainda não se inscreveram para o sorteio de dois convites para o Fórum Mulheres em Destaque, a ser realizado em São Paulo nos dias 14 e 15 de setembro, podem fazê-lo nesta página. Basta deixar um depoimento sobre como a Confraria Empresarial tem afetado seus negócios ou seu crescimento profissional, informar seus dados e você estará concorrendo. Os associados homens também podem se inscrever e, se ganharem, podem dar seu convite para uma mulher.

Mais informações sobre o evento podem ser encontradas em WWW.forummulheresemdestaque.com.br. Esta promoção é fruto de uma parceria da Confraria Empresarial com a organização do Fórum, através da associada Marina Leal, para promoção do evento. A Marina (marinaleal@vocevencedora.com) é o contato para quem tiver interesse em patrocinar ou expor seus produtos e serviços durante o Fórum, que será realizado no Centro Fecomércio e deve reunir cerca de 300 mulheres profissionais.

Cada inscrição no evento, fora desta promoção, tem o valor de R$950.

Categories: Desenvolvimento de Negócios, Desenvolvimento Humano, Evento
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A palestra “O caminho para o sucesso de uma marca”, que o associado Eduardo Sortica ministrou em Florianópolis no mês de março, foi apresentada no núcleo de Curitiba no dia 25 de maio. Sortica, proprietário de franquias e prestes a se tornar CEO da holding HelloWorld, compartilhou com os presentes um pouco de sua experiência de negócios e falou sobre o surgimento de uma grande marca, sistemas de franquias e oportunidades para o desenvolvimento do Brasil.

O evento foi realizado no auditório da União dos Escoteiros do Brasil (UEB).

Categories: Confraria Empresarial, Desenvolvimento de Negócios
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